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第332章 上煤系统（第2页）

苗主任直接骂了一句，其实这是标准化的制度，北海没有，也不代表其他电厂没有。

肯定是发生过，才有了这个制度。

陈组长指着正在作业的卸煤机，“卸煤，转运主要就是“及时”。”

按照‘分煤种、分批次’的原则堆存，要防雨、防风、防自燃。

堆煤要采用‘分层压实、阶梯式堆存’的方法，每层厚度不能超过1。5米。

“就是教条“说教”。”

其实，大家都懂得，哪有干活完全按照标准的，“大差不差”，医院手术都没有这么“精细”。

关键还是要“因地制宜”。

一周就这么“一晃而过”。

经过陈组长一行的指导，公司完善了燃料管理体系，建立了12项相关制度，厘清了5个部门的管理职责，接卸、验收、堆存等流程也都规范到位了。

行政部打印了，新编制的《燃料管理手册》。

陈建军翻看着手册，满意地点点头。

燃料管理是电厂运营的‘生命线’，要持续优化，不断提升管理水平。

煤场只是“铺垫”。

然后，就是“输煤”，连接煤场和锅炉的设备。

大家走向输煤栈桥。

输煤区。

磅，磅磅！

几名工人正围着皮带机敲打。

“输煤系统调试得怎么样了？”陈组长走到一台皮带机旁，伸手摸了摸冰冷的皮带表面。

总包的老周，真是无处不在。

跑到哪里，都有他。

“按计划分段调试呢，单机运行没大问题，但联锁联调还没敢试。”

陈组长点点头，专业的看了看皮带两侧的托辊。

“这防跑偏托辊，安装角度不对，得往内侧倾斜一点。”

“输煤皮带高速运转时，一边偏移太多，时间长了都会磨破边缘，撕裂皮带。”

“正在调整呢。”

小李站在检修平台，用水平仪测量着托辊角度，手里的扳手“叮叮当当”响个不停。

一边用扭矩扳手“拧紧”。

“小李，一会都检查一遍。”

余磊“咔嚓”拍个照片，上传到群里，这都是检查出来的问题。

就在群里，就是保留“痕迹”，就是要整改的问题。

中层领导都在群里。

“嗯。”

“逐个检查。”