“上大压小”不动摇。
煤电“长协价”。
为应对国际煤价波动,将电煤中长期合同签订比例从75%提高至80%,并首次引入“基准价+浮动价”机制。
基调变了。
从“高碳主力”到“灵活调峰”。
煤电从“基荷电源”向“系统枢纽”的角色转变。
国家搞了煤电灵活性改造三年行动计划,目标到2020年完成2亿千瓦机组改造,使煤电机组最小出力从60%降至30%。
主要从技术上突破。
通过采用“旁路烟道+储热罐”改造方案,华能辛店电厂35万千瓦机组实现40%深度调峰,调峰速率提升至5%分钟。
跟新能源协同发展。
通过“火电+光伏”联营模式,在厂内建设2光伏项目,利用火电机组的稳定电源为光伏逆变器提供支撑。
治理同步。
技术上,碳捕集与封存(CCS),标准上,收紧。
公司内部的中层干部也在调整,宋经理身体不适,主动申请退居二线。
这样商务计划部经理的位置就空出来了。
大Boss让推荐人选。
原来的法务小冯,工程部副经理邓帆都是合适的人员。
“人走茶凉”。
宋经理把最后一份年度计划任务书递交,他的关节炎又隐隐作痛。
常年的“啤酒+海鲜”的搭配让他的风湿病,“三高”让身体不堪重负。
内蒙人能喝酒,性格豪爽,身体硬朗,可是再强壮的设备也需要保养,检修。
只不过,有的人是小修,有的人大修。
五旬一过,人身体就垮了,他鬓角的白发已盖过黑发,医生反复叮嘱的“心脏负荷不能再扛高压”,让这位“能源”战线奋战了二十多年的老经理,终于松口了。
说甘心是假的。
没有人会轻易松手自己得到的东西,可这就是人,就算猴王也总有老去的一天。
苍天饶过谁?
大Boss选定了邓帆,理由是小冯太过于年轻,经验不足。小冯本科是兰州大学毕业的,为人“勤奋”,“低调”,“务实”。
每天加班到晚上九、十点才回去,别说九九六了,五年来他一共休假都不超过五天。